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        集團召開“述理論、述政策、述典型” 暨戰略發展研討會、“大干 120 天”誓師大會

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        2020年6月12至13日,青島飲料集團在臥龍山水大酒店會議中心召開“述理論、述政策、述典型”暨戰略發展研討會、“大干 120 天”誓師大會,此次會議旨在深入貫徹學習全國兩會和省市兩會精神,全面分析當前新冠病毒肺炎疫情給集團生產經營帶來的不利影響,深刻把握當前集團改革發展穩定面臨的新形勢新任務新挑戰,堅持問題導向、目標導向和結果導向,在接下來的120天內,采取超常規、大力度、突破性舉措,頭拱地向前沖、變不可能為可能,全面完成年度生產經營目標,實現集團平穩、健康、高質量的發展。


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        集團黨委書記、董事長王達出席會議并做開班動員和總結講話,黨委委員、 副總經理林永健,黨委委員、副總經理王少虹,黨委委員、副總經理、總會計師郭占勝,紀委書記、黨委委員、監察專員馬少華、集團各部門及所屬企業負責同志和有關人員100余人參加會議。會議由林永健同志主持。


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        在會議開班儀式和總結講話中,王達同志指出,集團上下要認清不足、找準差距,增強發展緊迫感危機感使命感;要直面問題、深化認識,創新回答好“十個再認識”和“青飲十問”;要突出重點、抓住關鍵,以“不破不立、破而后立”的擔當,拿出“超常規舉措”,變不可能為可能;要擔當實干、奮發有為,以永不懈怠的精神狀態和頭拱地向前進的奮斗姿態實現發展新成效。


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        王達同志指出,面對新冠疫情帶來的前所未有的機遇和挑戰,要緊緊圍繞貫徹落實全國、省市“兩會”精神,結合貫徹全省統籌推進疫情防控和經濟社會發展專題會議、全市改革攻堅暨“雙招雙引”會議精神,以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風,統籌推進疫情防控和生產經營,從6月13日開始到10月10日,大干120天,奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利。對于下一步工作,王達同志指出要聚焦目標,壓實責任,持之以恒打好疫情防控戰和生產經營保衛戰;要緊緊扭住營銷這個制約集團發展的“牛鼻子”,堅定不移打好市場營銷攻堅戰;抓住嶗礦120周年的契機,以“三大協同”打好品牌宣傳推廣戰;要貫徹“新基建”重大部署,發起“百日攻堅”打好項目建設突擊戰;要牢牢把握國企改革的主旋律,克服困難險阻打好混改上市攻堅戰;要落實工作流程再造,打好管理服務效能提速戰。


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        王達同志鼓勵集團上下要拿出“頭拱地、向前沖”的勁頭,以超常規措施變不可能為可能,全力確保實現年度經營目標,奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利,為確保集團的高質量發展,為實現青島高質量發展做出應有貢獻。


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         會議期間,集團黨委委員林永健、王少虹、郭占勝、馬少華,集團部門、二級企業主要負責人、“三述”先進典型代表分別進行交流發言。


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        13日下午的“大干 120 天”誓師大會上,集團營銷中心(虛擬)總經理陳作果發布解讀“大干 120 天”工作方案,集團人力資源部宣布“大干120 天”超常規獎懲激勵措施。


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        青島嶗山礦泉水有限公司、青島華東葡萄釀酒有限公司、青島刺猬網網絡科技有限公司、青島青飲國際貿易有限公司分別做了作表態發言。集團黨委書記、董事長王達分別與相關企業負責人簽訂“大干 120 天”經營目標責任書。


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